?
pk10
黨建動態

五礦舞好黨建“龍頭”引領發展

來源:陽泉礦工  作者:胡九潭  時間:2019-12-06 08:13:39   點擊:

今年以來,五礦黨委嚴格貫徹落實上級各項精神,不斷創新黨建工作方式,將黨建工作與各項工作深度融合,并以黨建工為“龍頭”,充分發揮黨委把方向、管大局、保落實的作用,凝聚發展合力,引領企業健康發展。

五礦黨委認真實施黨建引領工程,堅持“黨管一切”的原則,把安全生產管控、破解工作難題、降本增效提質、構建和諧企業等作為加強黨建工作的新載體,開展黨政一體化考核,將各級黨組織和黨員工作目標管理考核結果納入領導班子綜合考評,把黨建工作與各項工作深度融合。同時,五礦黨委嚴格落實“13710”督查督辦事項,層層分解任務、層層落實指標,做到黨政同責,構建以班組保隊組、以隊組保井區、以井區保全礦的責任體系,讓人人肩上有壓力、個個身上有指標,逐項落實全年考核指標。

五礦黨委抓住黨建工作“牛鼻子”,以企業生產經營為目標,強化黨建工作,嚴肅黨內政治生活,認真落實“三會一課”、民主生活會、組織生活會、談心談話、民主評議等制度。五礦黨委深入開展黨內教育,建立黨員學習活動室,通過黨建知識培訓、黨員政治理論學習等,不斷提高黨員的思想認識,促使黨員增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,并嚴格檢查考核,使黨員做到真學真懂。此外,五礦黨委進一步健全黨內激勵關懷幫扶機制,使黨員充分發揮先鋒模范作用,讓黨員亮身份、比貢獻,爭當先鋒、爭創一流,從而激發職工的工作熱情,提高職工隊伍的戰斗力。

五礦黨委把生產經營管理工作納入基層黨建契約化管理共建范疇,建立各級契約化生產經營管理責任制,進一步完善契約條款、明確契約目標、改進契約模式,增強契約化考核的科學性、可操作性和有效性。五礦各級黨組織帶頭,以契約精神抓落實,將精細化管理貫穿于各項工作中,從加強現場管理、技術管理、安全管理、成本管理、項目管理、財務管理、人力資源管理入手,制定出臺年度、季度、月度、每日的生產計劃,逐日落實。同時,五礦黨委堅持“制度管人、流程管事”,進一步強化干部隊伍建設,理順井下隊組的干部管理程序,嚴格執行干部考核制度,將考核結果與薪酬掛鉤,充分調動各級干部的工作積極性。

五礦黨委進一步細化、量化各項工作,分層級制定黨政一體化考核考評辦法,積極探索黨建創新工作途徑,大力開展有特色的黨建活動,生產經營工作做在哪里,黨建工作就落實在哪里,形成“一支部一品牌一亮點”“抓黨建、強管理、促發展”的基層服務型黨組織格局,為推進企業改革,實現企業高效發展注入強勁動力。